Conoce cómo la IA ha cambiado la manera de reclutar

Con la llegada de la inteligencia artificial, los procesos de reclutamiento tradicionales se quedaron en el pasado porque gracias a esta herramienta es posible seleccionar de forma masiva personal, eliminar sesgos inconscientes y ser más precisos en la búsqueda de personal. ¿En qué áreas la IA puede ser útil? ¿Cómo podemos utilizarla a nuestro favor? Estas son algunas de las interrogantes que contestaremos en este artículo para dejar claro su alcance y la importancia de la intervención humana en todo el procedimiento de captación de profesionales.

1.- Análisis de datos para identificar candidatos

Hoy en día las empresas aprovechan el uso de algoritmos avanzados para analizar grandes volúmenes de datos y encontrar así candidatos que tengan perfiles similares a los del puesto. Por medio de ellos es posible identificar si las personas cuentan con las habilidades, experiencia laboral y trayectoria ideales para el cargo.

2.- Screening automatizado

Una vez que se haya seleccionado un grupo de candidatos, es posible utilizar el screening automatizado para evaluar a los profesionales en función de criterios predefinidos. Por medio de esta herramienta se pueden analizar respuestas a preguntas puntuales, evaluar habilidades técnicas a través de pruebas programadas y hasta analizar el lenguaje corporal de las entrevistas grabadas.

3. Realizar entrevistas virtuales

Las entrevistas siguen siendo un recurso clave dentro del proceso de contratación, lo que ha cambiado ahora, es la manera de realizarlas. Gracias a la IA es posible hacerlas de manera virtual con el apoyo de chatbots o de avatares que sirven de guía para plantear preguntas, analizar respuestas y evaluar los conocimientos en un área específica. Todo esto representa un ahorro importante de tiempo para los reclutadores y candidatos que evitan tener que desplazarse hasta las empresas,

4. Análisis de la cultura organizacional

Otra de las funcionalidades de la IA es que es capaz de evaluar la compatibilidad cultural de los candidatos con la empresa a través de análisis de su comportamiento en redes sociales e interacciones en línea que se cruzan con la información suministrada acerca de los valores y misión de la empresa.

5. Proyección del desempeño a futuro

Con la IA es posible predecir el desempeño del candidato a futuro en una posición específica partiendo del análisis de los datos históricos de su rendimiento y de las características de otros profesionales.

6. Eliminar sesgos

Aunque los reclutadores saben que deben ser objetivos en sus procesos de contratación, la realidad es que muchas veces se dejan llevar por los sesgos inconscientes. En ese sentido, la IA puede ser una herramienta útil para ayudar a eliminar esos sesgos y evaluar así a las personas en función de sus logros, habilidades y capacidades, dejando a un lado su edad, género, orientación sexual o raza.

Para cerrar, debemos reconocer la revolución que ha significado la incorporación de la IA en los procesos de reclutamiento de personal y aunque sabemos que no reemplaza por completo la presencia humana, hay que señalar que  representa un avance en cuanto a agilidad y objetividad al momento de captar talento.

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